Harderwijk, 24 juni 2013. Met het aantreden van Chris Buijink als nieuwe voorzitter van de Nederlandse Vereniging van Banken (NVB) lijkt er een nieuwe wind te gaan waaien in bancair Nederland. Veelbelovend is zijn nadruk op verandering van cultuur en gedrag. Gezien de eeuwenlange conditionering moeten we resultaten echter afwachten. Dit is een proces van lange adem. Ik heb niet de illusie dat Nederlandse bankiers zich nu ineens anders zullen gaan gedragen, afgezet tegen het gedrag van hun buitenlandse collega’s. Toen ik in 1985 wilde afstuderen aan de Erasmus Universiteit kende we in Nederland slechts één toezichtwet in de financiële sector, de Wet toezicht Kredietwezen (WTK). Het faillissement van de Tilburgse Hypotheekbank maakte pijnlijk duidelijk, dat er iets goed mis was met het bedrijfseconomisch toezicht van de Nederlandse Bank (DNB). Reden voor mij om daar een scriptie over te willen schrijven. Dat werd mij door Prof. Rijnvos ten zeerste ontraden. Hij is er ook niet gekomen, omdat ik snel wilde afstuderen. Sindsdien zijn er allerlei nieuwe toezicht wetten gekomen en dito organen en is de mentaliteit van bankiers niet verbeterd, eerder verslechterd onder druk van internationalisering. Ik ben benieuwd en niet naïef.